D-SCOR er et felles språk som gjør det lett å etablere tilbakemeldingskultur, helt avgjørende for å øke prestasjonene til den enkelte så vel som til hele organisasjonen, noe Cathrine hentet fra idretten i oppbygging av Olympiatoppen i Norge på 90 tallet i samarbeid med Bjørge Stensbøl og Åsne Havnelid. Særlig lagidrett har fokus er på å sikre ulike spillestiler i lagoppstillingen for å nå mål.

​

D-SCOR modellen begynte å ta form, men manglet en vesentlig del og det var sosial kompetanse. Det fantes mange modeller og personlighetstester som kartla arbeidsstiler, men ingen som la vekt på sosiale ferdigheter, oppførsel og dialogkompetanse. Cathrine la derfor inn 4 dialogstiler i modellen i tillegg til 4 arbeidsstiler, dette som et filter for å redusere misforståelser i samarbeide som ofte fører til omkamper og ineffektivitet i arbeidsprosessene.

​

D-SCOR er en lagoppstillingsmodell, et pedagogisk virkemiddel for å sikre oppbygging av effektive og selvpresterende team med ulik kompetanse og ulike personligheter, og etablerte et felles språk som støtte for å sikre feed back kultur.

​

D-SCOR metoden/modellen legger vekt på trening og hyppige tilbakemeldinger, egenutvikling er ikke noe «kvikk fix» som vi gjør gjennom foredrag og intellektuelle øvelser, det er praktisk jobbing i hverdagen i et miljø med takhøyde som sikrer tilbakemeldingskultur, basert på ærlighet, åpenhet, tillit og innsikt i hverandres reaksjonsmønster, vi snakker til og ikke om.

​

D-SCOR legger vekt på tydelige treningsmål og treningsperioder i våre ledertrenings- og organisasjonsutviklingsprogrammer. For å prestere optimalt er trening like viktig som selve talentet, erfaring fra blandt annet idrett viser at utøvere med middels talent som trener systematisk oppnår bedre resultater enn de som har det beste talentet, men som ikke trener.