Vi trenger dialog kompetanse for å sikre en effektiv kommunikasjon.
Mellommenneskelige forskjeller er hovedårsaken til friksjon i dialogen.
For eksempel vår kollega Pål som er utålmodig og gjør alt raskt, han går fort, snakker fort og blir fort ferdig med prosjekter og oppgaver. Pål er ofte i team med Nina som er mer tålmodig, involverende og prosessorientert. Disse to personene utfyller hverandre og øker hverandres kapasitet dersom de forstår hverandre og tar hensyn til denne forskjellen når de prioriterer og fordeler ansvar. Gjennom økt innsikt kan de utnytte forskjellene.
D-SCOR profilen og D-SCOR metoden har som målsetting å øke menneskers samarbeidskompetanse både privat og profesjonelt.
Selvinnsikt og innsikt i andres reaksjonsmønster redusere misforståelser. Gjennom dialog kompetanse, gjensidig respekt og anerkjennelse for hverandres utgangspunkt, sikrer vi effektiv og trygg dialog. Ulike arbeidsstiler gjør hverandre gode i et samspill når de forstår hverandre og lærer å håndtere hverandre i dialogen.
D-SCOR profilen er et verktøy for selvinnsikt og innsikt i andres reaksjonsmønster.
D-SCOR metoden gir kunnskap om hvordan dialogen skal sikres mellom ulike personligheter.
D-SCOR metoden definerer dialogkompetanse (D) og 4 ulike arbeidsstiler (SCOR)
Dialogkompetanse en forutsetning for samarbeidskompetansen.
Alle 4 arbeidsstilene har samme verdi og alle kan gjøre suksess.
Hver arbeidsstil har karakteristiske trekk, styrker og begrensninger.
Viktige steg:
- Skaff deg en pragmatisk forståelse av deg selv og andre i forhold til sosial adferd og arbeidsstil.
- Identifiser noen av de mest åpenbare forskjellene som kan hemme samarbeidet og anvend denne forskjellen konstruktivt for å styrke samarbeidet.
- Forstå at selv om mennesker reagerer annerledes enn deg er det mulig å finne en effektiv måte å håndtere dialogen med disse personene.
- Finn ut hvordan andre oppfatter deg, vær åpen og lytt til tilbakemeldinger.